Lægaard Management - Læs vores blog

1. juli 2024

Bestyrelsesformandens fem gode vaner

Jeg har arbejdet som bestyrelsesformand siden 1995. I øjeblikket arbejder jeg i ti bestyrelser. Mit fokus i bestyrelsen er altid på at skabe værdi strategisk og ledelsesmæssigt med resultater på økonomi og bæredygtighed. Det er mit mål, at bestyrelsen gør en forskel og skaber værdi gennem kompetencer. For mig må en bestyrelsesformand have fem gode vaner.

15. juni 2019

Lægaards løbenetværk starter igen torsdag den 22.8.

Træningen i løbenetværket starter igen torsdag den 22. august kl. 17.15 -18.15 og løber i ugerne 34 – 51. De fleste gange fortsat med mødested ved Sjette Frederiks Kro i Risskov og enkelte gange med test fra Stadion. Vores trænere er Jakob og Eskil. Begge trænere er rigtigt dygtige løbere. Samtidig har de også erfaring som løbetrænere.

14. marts 2018

Vidste du, 7 ud af 10 strategier fejler?

7 ud af 10 strategiprocesser fejler pga. forkerte strategimodeller og ineffektiv kommunikation. Nøglen til en succesfuld strategi er, at sammensætte strategimodellen ud fra de tre centrale procesrelaterede indsatsområder. Få redskaber til, hvordan du som leder kan skabe effektive strategiprocesser. Ved at skabe synergi imellem disse områder er det muligt at opnå effektive strategiprocesser.

9. februar 2018

Bravida køber Electric Viborg A/S

Bravida Danmark A/S har købt en af Viborgs største el-installationsvirksomheder, Electric Viborg. Med købet konsoliderer Bravida sig i Viborg-området, som i øjeblikket oplever stor vækst. Oprindeligt var tanken med Electric Viborg, at Lars og Helle i et planlagt generationsskifte i fællesskab skulle drive virksomheden videre. Men hensynet til familien og en i forvejen travl hverdag gjorde dog, at planerne måtte ændres til et salg af Electric Viborg.

25. august 2017

Lægaards løbenetværk starter igen torsdag den 31.8.

Vores træner er Andreas Boesen fra det danske landshold i orienteringsløb. Andreas arbejder ud fra tankerne om en vinder-kultur, hvor hver enkelt deltager sætter sin egen udfordring i form af et mål. Det kan være at blive hurtigere på 5-km, at prøve sit første halv-maraton eller få inspiration til at løbe mere regelmæssigt. Netværket fungerer som gode relationer i forbindelse med træningen uden pres. Netværket består af lige dele mænd og kvinder.

6. april 2017

Motor-Depotet A/S: Bestyrelsen indtager broen på skibet

I bestyrelsen for Motor-Depotet A/S igangsatte vi for et års tid siden en strategiproces med fokusområder inden for bl.a. målstyret salg, kundetilfredshed og digitale strategier.
Bestyrelsen var udfordret på at virksomheden havde taget flere bilmærker ind og havde brug for at kende fremtidens value proposition og indtægtsstrømme.
Ved hjælp af strategiprocessen og arbejdet med en ny forretningsmodel har vi i bestyrelsen placeret os på kommandobroen på skibet med god kontakt til dækket og maskinrummet.

2. januar 2017

Strategi med succes kåret til årets erhvervsbog 2016

Jyllands-Posten har kåret Strategi med succes til årets erhvervsbog 2016. Bogen gennemgår de værktøjer, som forskning og praktisk erfaring har vist virker: Som topleder skal du være rollemodel og historiefortæller. Jyllands-Posten lægger i sit valg af årets bog vægt på, at bogen har faglig tyngde og er fyldt med lærerige eksempler, værktøjer og gode illustrationer.

27. august 2016

Jyllands-Posten boganmelder Strategi med succes

Jyllands-Posten har anmeldt Strategi med succes og giver seks ud af seks stjerner: "En fremragende strategibog gennemgår de værktøjer, som forskning og praktisk erfaring har bevist virker. Ni topledere, bl.a. Niels B. Christiansen, Danfoss, og Karen Frøsig, Sydbank, bidrager."

24. august 2016

Strategi for generationsskifte

Ejeren og salgschefen hos Bundgaard Møbler, Jørgen Bundgaard og Martin Skov, bad os hjælpe med strategien for generationsskiftet i virksomheden. Sammen med Bundgaard og Skov har Jørgen Lægaard holdt små workshops om den kommende udvikling og fundet en fælles vækststrategi med brug af begge personers vigtige kompetencer.

11. august 2016

Kursus: Strategi med succes

Den 26. oktober og den 2. november underviser Elmer Fly Steensen og jeg i kurset ”Strategi med succes” ved Aarhus BSS. Du får indsigt i baggrunden for topledernes succes indenfor det strategiske arbejde. Du får også viden om den nyeste forskning indenfor strategisk ledelse.

23. juni 2016

Børsen: "Strategi med succes er en fremragende lærebog om strategi"

“Strategi med succes” af Jørgen Lægaard og Elmer Fly Steensen er en fremragende lærebog om strategi. Her er der et omfattende overblik over teoridannelsen indenfor området kombineret med mange eksempler, således at den studerende ikke kommer til at leve i et uvirkeligt akademisk univers.

30. maj 2016

Alle involveret i strategiproces

Junget A/S har i 2016 involveret alle medarbejdere i en strategiproces. Strategien forstås og efterleves nu af alle medarbejdere ud fra en folder på otte sider med strategien. Strategiarbejdet var organiseret med arbejdsgrupper for medarbejdere, og koordinering med virksomhedens ledergruppe og bestyrelse.

10. marts 2016

Strategi med succes

Jørgen Lægaard og Elmer Fly Steensens nye bog, Strategi med succes, giver værktøj til at løse de 10 nøgleopgaver, der skaber Strategi med succes

12. februar 2016

Den effektive strategiproces

Jeg underviser den 10. og 17. marts 2016 på Aarhus BSS i kurset ”Den effektive strategiproces.” Her kan du få redskaber til, hvordan du kan få succes med strategiarbejdet, og hvilke nøgleopgaver, du som leder, bør have fokus på.

4. maj 2015

Vi samlede ind til Læger uden Grænser

Hos Lægaard Management A/S brænder vi for at skabe vindere! Vi har kendskab til Læger uden Grænsers gode arbejde, der hjælper med at skabe vindere blandt mennesker i verdens varmeste brændpunkter – det løber vi gerne langt for.

29. april 2015

Strategi i vindervirksomheder: Ny rejsebeskrivelse i fire etaper

Lægaard Management A/S har slebet værktøjerne til at udvikle din virksomhed til en vindervirksomhed gennem en klar strategi. Vi tager jer med på rejse, hvor I lærer at bruge strategiens værktøjer. Vi udfordrer, faciliterer og inspirerer til vindervirksomheders strategi.

17. april 2015

Vi kan ikke motivere – vi kan skabe kulturen

På et bestyrelsesmøde for nyligt kom det frem, at en kunde havde opsagt sit serviceabonnement hos virksomheden grundet at han ikke mente, at han havde haft besøg af virksomhedens serviceteknikere i årets løb. Det gav anledning til en drøftelse af virksomhedens servicekultur og herunder behov for en strategi for ”Excellent kundeservice”.

22. oktober 2014

Ledigt job for klient: Økonomichef

Virksomheden arbejder projektorienteret og ledelsen har en klar vækststrategi frem mod 2020 og ønsker at styrke virksomhedens muskler til økonomisk styring i denne vækstperiode.
Som økonomichef får du reference til virksomhedens adm. direktør og har ansvar for virksomhedens økonomistyring, administration og regnskab.

19. september 2014

Bestyrelsesformandens fem gode vaner

Jeg har arbejdet som bestyrelsesformand siden 1995. I øjeblikket arbejder jeg i ti bestyrelser. Mit fokus i bestyrelsen er altid på at skabe værdi og resultater. Det er mit mål, at bestyrelsen gør en forskel og skaber værdi gennem kompetencer. For mig må en bestyrelsesformand have fem gode vaner.

8. september 2014

Tankerne bag Strategi i vindervirksomheder

Jørgen Lægaard fortæller om tankerne bag bogen Strategi i vindervirksomheder. Bogen bygger på en rammemodel sammensat af to strategiprocesser: den grundige model og den handlekraftige model. Den grundige model bygger på analyser af potentiale og styrker, mens den handlekraftige model arbejder ud fra, hvad lederne oplever som de største udfordringer og problemstillinger. Modellen gør det muligt for lederen at plukke, hvad der er brug for.

2. juli 2014

Værktøj med svar på, hvad kernen er i jeres virksomhed

Hvad er kernen i jeres virksomhed? Det er et vigtigt spørgsmål for virksomheder at svare på. Det er her I kan finde årsagen til, at jeres virksomhed eksisterer og fortsat gør det om 10 år.
I Strategi i vindervirksomheder fremhæver vi, at spørgsmålet også går på, hvad virksomheden er excellent god til og hvor virksomheden gør en forskel i forhold til konkurrenterne.

16. juni 2014

Strategiens driblinger og benspænd

VM i fodbold i Brasilien er over os med karismatiske trænere og spillere med såvel besnærende driblinger som voldsomme benspænd. De samme ingredienser finder vi i virksomhedernes strategiske arbejde.

26. maj 2014

Det strategiske lederskab

Jørgen Lægaards nye bog "Det strategiske lederskab" kombinerer tankerne om strategi som en praksis med vægt på mening, ejerskab og handlekraft i medarbejdernes arbejde med strategien med forandringsledelse og lederskab. Det vil sige først at forstå virksomhedens samlede strategi, dernæst at oversætte til vedkommendes egen verden og til sidst eksekvere strategien sammen med eget medarbejderteam som en organisatorisk læreproces.

12. maj 2014

Succes med det strategiske lederskab

Forskellen på ledere er stærkt og svagt lederskab og ikke mindst udøvelsen af det strategiske lederskab. For mig bygger den praktiske udøvelse af lederskab på at opmuntre til en fælles vision samt at bane vejen.

28. marts 2014

Fra god til vindervirksomhed

Jim Collins skrev bogen ”From Good to Great”. Nu kan vi tage næste skridt med ”Fra god til vindervirksomhed”. Det starter med en strategi.
Strategi dækker over fire vinkler, som jeg sætter sammen til min definition på strategi: "Vejen til målet gennem et mønster af handlinger, der skaber konkurrenceevne, værdi for kunderne og højeste indtjening på kort og lang sigt".

24. januar 2014

Foredrag om Fremtidens forretningsmodeller i København

Kom, og få inspiration, råd og værktøjer til hvordan du udvikler en ny forretningsmodel for din virksomhed, når strategieksperterne Jørgen Lægaard og Mikael Vest deler ud af deres viden og erfaring.

23. januar 2014

Vælg din definition af forretningsmodel og følg den

Jeg har i de seneste år indset, at de virksomheder, der kender deres forretningsmodel og følger den, også er de virksomheder, der tjener flest penge.

29. oktober 2013

Feedback med burgermodellen

Feedback med burgermodellen klæder dig på til at lede med motivation fremfor kontrol. Læs her mere om mine tanker om feedback fremfor kontrollerende opfølgning og hvordan jeg har drøftet disse tanker med ledere i danske virksomheder. De fleste af disse mener, at større brug af anerkendelse og dermed anerkendende feedback er vejen at gå.

2. oktober 2013

Erhvervsarrangement i samarbejde med JP: Fremtidens forretningsmodeller

17. september 2013

Er vi sikre på, at vi har en strategi?

Forleden ringede en af direktørerne i mine bestyrelsesvirksomheder og spurgte mig: ”Jørgen, jeg er blevet lidt i tvivl, om vi i grunden har en strategi?” Jeg blev rigtig glad for spørgsmålet. På de seneste bestyrelsesmøder har vi haft nogle rigtig gode spontane drøftelser af emner, der har ligget deltagerne på sinde. Nu havde direktøren brug for en skarpere strategi, hvor vi må passe på, at strategiens indhold ikke blot bliver af typen ”Vi arbejder efter en global strategi” eller ”Vores strategi er at være omkostningsfører i Danmark”. Disse er kun brudstykker fra en strategi.

30. august 2013

Fysisk træning forbedrer resultater på jobbet

Sætter du tid nok af til den daglige motion midt i en travl hverdag? Ny forskning viser, at en daglig løbetur eller lignende kan forbedre dine præstationer på jobbet. Forskningsresultaterne peger desuden på, at du samtidig kan reducere dit stressniveau.

5. august 2013

Undgå at Blue Ocean-strategien falder sammen som et korthus

Teorien om at distancere sig fra den blodige konkurrence på det røde ocean og i stedet boltre sig på det blå ocean, hvor konkurrencen er mindre relevant forekommer så intuitiv rigtig for mig. De anviste veje til strategisk både at skabe et omkostningsførerskab og fokusere på unikke produkter og serviceydelser gennem differentiering, virkede overbevisende.

6. juni 2013

Forstyrrende innovation er nødvendig

Danmark klarer sig godt i innovation. Der er dog for langt mellem danske virksomheder med forstyrrende innovation (disruptive innovation), hvor danske virksomheder erstatter det eksisterende med et nyt produkt, en ny serviceydelse eller en ny teknologi. Danske virksomheder må blive bedre til at inddrage personer uden for virksomheden i arbejdet med innovation.

1. maj 2013

Sporten gav mig 25 pct. mere energi

I mit arbejde med at skabe vindervirksomheder er jeg inspireret af sporten, der gav mig de sidste 25 pct. til min indsats og mine resultater. Sporten lærte mig, at vi er ikke bedre end vores sidste præstation - hverken på fodboldbanen eller i bestyrelseslokalet.

5. april 2013

Strategi-elefanten

Den berømte fabel af John G. Saxe om de seks blinde mænd der tog ud for at "se" elefanten passer rigtig godt på strategi. Vi er de blinde mænd og strategisk ledelse er vores elefant. Strategien skal give mening for hver enkelt medarbejder og vi må også rejse ud og mærke på strategielefanten og prøve den af i forskellige situationer for at kunne give strategiarbejdet mening.

5. april 2013

Læserarrangement med Jyllands-Posten

Forfatterne til bestselleren ”Strategi i vindervirksomheder”, Jørgen Lægaard og Mikael Vest, delte ud af deres viden og erfaring med inspiration, råd og værktøjer til hvordan du skaber en vinderstrategi for din virksomhed. Arrangementet blev afholdt i Hobro-huset i Den Gamle By i Århus.

5. april 2013

Sådan solgte Strategi i vindervirksomheder i marts måned 2013

Børsen Executive's opgørelse over de mest solgte danske management- og erhvervsbøger i Danmark i marts måned 2013.