Værktøj#6: Fremdrift i beslutninger

Mange virksomheders bestyrelse er årsagen til at strategien snubler ved at de nødvendige beslutninger ikke træffes hurtigt nok.

Min erfaring er, at bestyrelser ofte bruger rigtig meget tid på driften og mindre tid på strategien, som vist på figuren:

Bestyrelsen må rydde op i dagsorden og bruge mindre tid på bagudrettede regnskabstal og driftsspørgsmål og i stedet starte bestyrelsesmøderne med de tre vigtigste strategiske temaer og udfrodringer.