Gary Hamel
Strategisk forskning
The Economist har udnævnt Gary Hamel til: 'The world's most reigning strategy guru' og Professor, Peter Senge, MIT, beskriver ham som 'The most influential thinker of strategy in the western world'.
Hamel er opretshaver og forfatter af ordene: Core Competence, Strategic Intent, Industry Foresight og Industry Revolution. Dermed har han ændret strategifokus og -sprog i mange af verdens mest succesfulde virksomheder.
Hamel betragtes som ekspert indenfor innovation og forsker desuden indenfor emnerne: The Next Industrial Revolution, Getting Better Isn't Enough, Setting the Transforming Agenda, Strategy as Revolution, Getting the Journey to the Future Started.
I bogen 'Leading the Revolution' (1999), giver Hamel praktiske råd om, hvordan en virksomhed bygger en kapacitet, der spænder over hele virksomheden og som bygger på vedvarende fornyelse, som er ekstraordinær relevant og belejlig/betimelig i en turbulent tid.
Sammen med Prahalad i artiklen 'Competing for the Furture' (1994) argumenterer Hamel for, at langt de fleste virksomheder bruger energi på at udholde nutiden frem for at skabe fremtiden. Derfor udfordrer Hamel og Prahalad ledere med syv spørgsmål, der skal få ledere til at reflektere over strategiens rolle som en systematisk tilgang til redefinering af såvel virksomhedens som branchens omverden, inklusiv virksomhedens ressourcer og kapabiliteter.
Dette kalder de 'the new strategy paradigm' , idet denne tankemåde er anderledes fra den traditionelle og mere statiske tilgang. Hamel og Prahalad argumenterer for, at 'the key is not to anticipate the future, but to create the future'.
Del dette indlæg
